《许世友的最后一战》第31章

不住自己的感情，热泪像断线的珠子滚落在小唐的脸上、额上……不一会儿，小唐慢慢地睁开眼睛，嘴唇颤抖着，发出了微弱的声音：“暗堡………2排”
“暗堡已经炸毁了，2排已把12号高地拿下来了！”大家异口同声地告诉他。
唐立忠慢慢地苏醒了。原来他在爆炸的瞬间，滚下地堡，保存了自己。
在战场上，类似小唐这样的感人事迹何止一两个。猛虎破敌阵，火龙显神威，穿插如钢刀，固守如泰山的英雄真是不胜枚举。战场上的活雷锋、活着的杨根思、黄继光式的、狼牙山五壮士式的英雄到处被人们传为佳话。
南集团的主要突破口是布局关，这里是合围高平之敌的又一个主要突击方向。担任第一梯队的是布局旅，他们的任务是歼灭布局、东溪地区之敌，打开布局突破口，夺占东溪县城，控制4号公路，为穿插旅创造条件。
宋旅长、马政委决心3个小时拿下东溪。17日拂晓，在炮火支援下，兵分两路，从布局关杀出。7时20分突破敌前沿阵地，8时通过了班坡西侧隘口的狭窄道路，8时30分通过靠松山，9时40分攻入东溪，总共用了3小时。当坦克开进东溪时，越南的公共汽车还在公路上开动着，一些越南人误认为是他们的坦克，还连连招手致意哩！
我军如此神速，防守东溪的越军石安县独立营、公安和民军走投无路，企图重新组织力量把守交通要道，阻止我军突进，但他们已来不及了。我布局旅不断前进，上了4号公路，给穿插旅创造了有利条件。
水口旅处于助攻地位，在李旅长、刘政委率领下，担任突破水口关，占领复和，向广渊方向进攻，保障主干道交通运输安全的任务。
他们首先度过巴望河，夺占并保住水口大桥。在这里，越军早已做好了炸桥的准备，桥头堡放有两吨炸药、300多枚地雷，分9层混装，以电雷管控制，浅近纵深有电源相接。事后知道，敌人是想在我夺桥前，炸掉大桥，以便我军渡巴望河时，对我军来个“半渡而击”。他们没想到，我军以神速动作夺占了大桥，使他们的计划遭到了破产。
担任夺取大桥任务的是74团侦察排和工兵排。17日6时40分，他们在火力掩护下，乘坐竹排象箭一样强渡巴望河。上岸后突击班攻击敌检查站，掩护工兵剪断了通往桥头堡爆炸物的电源线，15分钟战斗，歼敌9名，夺占了敌检查站和桥头堡。一刻钟，宽0。8米、全长405米的8座徒步桥已横跨在巴望河上。20分钟，宽1。2米、全长105米的4座骡马桥已架完，敌前沿通路已开辟成功。
在此之前，南集团的各旅的进攻，发展情况都是顺利的，突破了敌人的前沿，歼灭了部分敌人。
越军特别狡诈，这是一大特点，他们的战斗力并不强，却诡计多端而且恶毒之至：用特工队袭击我指挥机关，用民军伏击我后勤机关，用民兵伏击我在开进中的坦克，指使老太婆用菜刀砍我行军中的战士的肩膀，指使女民兵脱光衣服阻止我军搜索敌人隐藏的山洞……
这次最恶毒的一着就是放水淹没我军前进必须经过得急造军路。
正当我执行战役穿插的龙州旅通过那冈东侧河流，奋勇向纵深穿插、逼近东溪的时候，敌人惊恐万状。在已无法抵挡这支英雄部队的情况下，他们恶毒地使用了水库的力量。17日下午在东溪以东的班翁地区，扒开一个山区水库，放水淹我们穿插旅必须经过的急造军路，在这条急造军路上和周围的田野上，制造一个泥泞地带，纵深长800米，横宽度约70米，泥水深度1米左右。这是许世友司令员、军区首长和我们司令部没有预料到的，而这种障碍又使得机械化部队很难通过，引起了许世友司令员、向仲华政委和整个司令部密切关注。当时只有100多个装甲单位的履带车辆，抢时间强行通过，几百辆轮胎汽车、炮车、特种车全部堵在这条泥泞地带面前。南集团指挥员决心正确，一边报告情况，一边指挥步兵下车徒步开进，不失时机地继续向高平方向突击。
许世友司令员听了司令部的报告以后，认为这是影响战役发展的中的问题，必须迅速处理。他沉思一会儿说：“这个情况对我穿插部队影响很大，司令部必须迅速组织力量克服这个障碍。南集团的指挥所和步兵坚决徒步进攻，不能停止。不能通过的车辆想法子绕过去。”
也就在这个时期，道路阻塞严重，交通更加困难。许司令员、向政委决定，组织交通指挥小组，专门指挥交通道路维护、调整、抢修。经许、向商量，由刘副司令员和谷副政委领导，副参谋长、副主任、后勤部副部长参加，统一指挥交通调整，使交通有了很大改善。
许世友立即下令，调用工兵2团6个连，由副团长李彩銮、叶炳堂、副政委齐克林率领，指挥抢修被淹的道路。在附近执行任务的步兵、炮兵以及调进的两个民兵营和700民工参加了抢修，紧急调运300多立方米木材，发动民工在山上砍了很多树枝、柴草，迅速运到现场用作修路的材料。总指挥是军区工兵副主任李林同志。30多个小时后，终于使道路基本修通，轮胎车辆勉强能通过。
许世友了解到由于道路一时难以畅通，前边的部队只有随伴炮兵，没有大炮参加战斗，不能有力地支援步兵作战的情况，决定被堵在泥泞地带面前的车辆，改道从水口大桥通过，经复和县城，上靠松山，在通过靠松山进入4号公路，继续沿这条主要干线公路前进，追赶步兵部队，以支援前线作战，保障部队的供给和伤员救治，前送后运。
怯场的部队不能换
可是水口旅尚未打下复和县城，也没有占领架桥地区的敌占要点，而且水口至复和之间的路上有几段还被敌人控制着。在这种情况下，水口旅没有继续进攻上述地区和要点，部分部队退了回来。司令部如实向许世友和向仲华作了报告，许世友一听就火冒三丈：“谁叫他们退回来的！这些XXXX的怕死鬼，杀他们的头！”
许世友愠怒了，脸色变得铁青，拳头越握越紧，象个铁锤，如果这个旅的干部此时在他面前，他可能会用它的拳头狠揍他们的脑壳。
我们正在研究如何处置这个情况时，作战部报告说，机动集团的南宁旅进到龙州。向仲华政委主张使用这个旅换下水口旅，完成打下复和县城和打通这条道路的任务。许世友不同意，他说：“不理他们，非叫他们打不可，打光拉倒，打不下来杀他的头”。他真是被气急了，表情活象个煞神，双手在颤抖，脸色铁青，一个劲地骂水口旅“窝囊废”、“孬种”、“怕死鬼”。
许世友就是这样，他十分严格，令出必行，谁要是违背了他的命令，那是绝对不许可的。他说：“不准回来，回来的，再打出去，怕死的先死！”这就是战场上的许世友司令员的形象，他不给胆怯者一点余地，不给掩盖错误的指挥员一点借口。他的命令如山倒，令出必行，不行者执行纪律，不使后退者得逞。
他向在场的同志说：“对这种部队，不能换，一换，他就钻空子，他正想叫你换他下来哩，干不得，影响坏，别人会跟他学！”许世友认为：“怯场的部队，就是战斗作风不硬，而战斗作风就是在打硬仗是锻炼出来的。如果把他们换下来，他们就失掉了这次锻炼的机会。不换他们，硬是逼着他们打，部队就可以得到一次难得的锻炼机会。”
事实正是这样，当时没有换他们，他们还是打到底了，而且越打越好。这个旅后来攻打复和西面的长形高地，就打得比较好，不但战术运用较好，作战勇气也很好。我想，经过这次锻炼，这个部队如果再遇到类似的情况，他们就不会再撤回来了。说到影响，许世友讲的是很客观的。好作风，有好影响，坏作风，有坏影响，如果他一叫苦，领导就把他换下来，对当时作战不利，对其他部队影响也确实不好。留下了这种先例，怯战怕死的人就可能模仿它；留下了这种先例，就会毒化战场气氛；留下了这种先例，就会损害优良作风；留下了这种先例，就会降低指挥员的威信。
总之，留下了这种先例就会削弱我军的战斗力，影响自卫还击作战任务的完成。对水口旅来说，影响更加深远，会影响指挥员的威信，会影响战士的情绪。怎样才能挽回呢？实际战斗表明，要下一次打了胜仗，打得很漂亮，才能挽回这种影响。这似乎是战争年代大家公认的定理。什么时候才能轮得上这个部队再打仗呢？哪谁知道，也许3年5年，也许10年8年。可是在这段时间里，这个部队的领导人，这个部队的机关干部?