《韩国之飓风偶像》第806章

个年轻的韩国明星，头脑并没有因为相貌而被上帝削弱，反而时常会表现出完全不同于他年龄的缜密与谨慎。
不久前，时代封面刊登乔布斯专访，被问及与jmap的结缘，谈到安俊赫时，乔布斯没有掩饰自己的欣赏：“我很喜欢他的激情和大胆，那让他的视野与很多人不同，能看到很多别人看不到的东西但作为一个合作伙伴，我更喜欢他的细致和踏实，jmap和apple的融合，在一些人看来是个迅速攀登的机会，但他并没有那么做，事实上，私下聊天中他从没向我提起过任何关于facebook植入的要求我曾经问过他，他说，因为facebook的技术条件还达不到”
渡边纯一相信，这样一个人，做出的决策必然有足够说服他的理由。
果然，随后他就听到了那句“但是”。
“但是”
安俊赫靠坐在沙发上，咖啡冒起袅袅烟气之中，他沉思一会儿，似乎在组织语言，相抵的大拇指轻轻摩擦着，片刻，说道：“我考虑了很久，最后还是决定上马这个项目，就像华尔街日报那位文章作者说的，facebook在此之前，一直是家创业公司，我们的技术力量有限，资金有限，最终带来的问题，就是产品有限。”
“如果只满足于创建一个社交网站，我们当然可以停下脚步，facebook发展的越来越快，人们越来越倾向接受它，接受它与众不同的开放观念，我们的用户在增长，盈利模式也在有条不紊地探索，不远的未来，实现盈利并非奢望，如果只满足于此，我和马克大可以在3年后，或者5年后，当facebook发展到足够的程度时，对其进行筹划上市，它肯定会带来丰厚的回报可是facebook仅止于此么？”
安俊赫摇摇头，紧蹙的眉心下，落在渡边纯一眼中的，是那双明亮的眼眸，俨然在反射着窗外的阳光。
“马克不只一次说过，他有个理想，他要建造一座传说中的城市。三年前，这个理想说出来只会被人当做梦呓，但在三年后的现在，那座城市的雏形已经在虚拟的世界勾画了出来，有时我会想，马克的理想已经成功了第一步，那么，我的理想是什么呢？”（。。）
第二十二章（）　
?? 深夜，东京。
散发着熏香味的书房里，台灯淡淡的光晕笼罩下来，橘黄的颜色从窗台弥漫出去，渡边纯一伏在书桌前，时而抬起头看看漆黑的窗户，时而垂首，笔尖沙沙书写出字迹。
空气很安静，外面只有偶尔几声虫儿的鸣叫，有时会有一缕风拂过纱窗，乍然的沁凉，在这繁华的都市滞留刹那，又飞快逝去。
“安俊赫并没有说他的理想是什么”
写下这样一段字，渡边纯一停笔思考片刻，继续写道：“针对我之前的提问，他回答说：三年前，马克的理想只会被人认为幼稚，三年后，我们看到了它的雏形，是的，雏形！一个存在于现实的城市，不应该只是一些人在网上用同样的面目说着一些可以当面说的话。facebook的作用，也不应该局限于在交流上的突破，交流的突破只是基础，想让‘社交’这个词汇，真的完成‘社会化’的演变，就要从这个基础往更深处延伸”
“一个社会化的城市，人们在城市里的第一选择是生活，在人们的生活里，彼此的交流必不可少却不是唯一的。你需要食物，需要衣服，需要休闲、娱乐、工作如果兼顾不到这些，它就不算社会化，过去三年，facebook一直在往社会化的道路上努力，我们先是链接了大学，然后链接了高中，到今天。我们链接了全球60多个国家和地区，接近4000万人。”
“这个数据非常恐怖。如果它是一个真正的城市，那么它将超过东京，成为世界上人口最多的城市，但我们在社会化的努力上一直进展缓慢，我们曾经开通过一些类似职场网络的计划或者小组，试图推动社交属性的演进，可是直到我看到开放平台计划之前，它们一直在失败。为什么？因为我们太保守！”
到现在，渡边纯一还记得安俊赫那刻双眸锐利的目光，那一刹那，他几乎有种对方洞悉未来的错觉。
那是种难以用语言表达的震撼，或许还夹杂着一些对先行者魄力的崇敬。
安俊赫把保守的，紧紧抓住用户信息不放的社交网站现状，称为“带围墙的花园”。“他说，这是违背成立宗旨的，也是违背互联网整体发展趋势的，网络社会化的过程中，交流的突破不应该只局限在个人与个人之间，也应该包含个人与集体。集体与集体”
渡边纯一不是刚踏入社会的热血青年，多年职场生涯的打磨，他有足够的阅历分辨出他人描画的前景，究竟是美好的泡沫，还是真的有可能实现。也正因为如此，即使安俊赫上面那段话。他反复琢磨过，此时下笔书写出来，指尖仍然有些颤抖。
他知道，对方并没有吹嘘！
虽然安俊赫只是阐述开放平台的整体意义，可是其中隐藏的信息却极为明了——对社交关系的商业化运作！
“过去一年，facebook的盈利模式一直是外界关注的焦点，曾经很多人以为，盈利模式的首个突破，应该是一套行之有效的广告系统，但在安俊赫眼中，似乎并不如此，他倾向于从数据中挖掘出商机。从他的回答中，我看到他将facebook分成三个阶段，个人对个人，个人对集体，然后多方依托这个平台产生交互。在个人对个人的阶段，信息流的运转局限在围墙的里面，花园里的花开的再缤纷绚丽，没有人看到，就创造不了收益，他现在在做的，就是把这个围墙拆掉！”
“个人对集体是下一阶段，反过来也可以是集体对个人，集体对集体。这是一种相当大胆，但极有前瞻性的想法，此前信息流的商机之所以无法挖掘，是因为它的庞大和复杂，只靠facebook大约百人的员工，无法细致地对其进行筛选、归类并转化为利益，这也是所有社交网站都面临的困境，它不像搜索引擎，通常人们用到搜索的时候，已经有了明确的目的，而一旦开放，利用数据的就不再是facebook一家，而是10家、100家甚至1000家老牌或初创企业从各个领域对其进行挖掘，这样一来，效率无疑要高出很多倍。”
“最后的阶段，则是整个计划最振奋人心之处，从去年，我们就在新闻上看过安俊赫解释facebook给人类交流带来的突出贡献：它突破了时间与空间，并且是零成本的。如果上一阶段顺利进行，那么我们几乎可以预见，这种突破性的交流方式，将给企业和用户带来多大的改变。无障碍的交流，将使企业可以在最短的时间内得到用户反馈，甚至如同安俊赫推崇的那样，邀请用户参与一款产品的研发。零成本的交流，则可以帮助用户自主控制与大企业之间的关系，在传统平台上（电视、广播报刊、传统互联网），用户无法做到这一点，只能被动接受”
“更重要的是，一旦最后多方交互的关系形成，它就会像滚雪球一般越滚越大，越滚越圆——这里我非常钦佩安俊赫与马克。扎克伯格一力坚持的‘动态消息’功能，正是因为它的存在，再没有任何一款产品，能像facebook一样，利用病毒营销将口碑式宣传发挥得淋漓尽致，它会记录你给哪件商品标记了‘大拇指’或‘脚丫子’，然后展示给你的朋友，再顺着你们的社交关系延伸出去，理论上，人们交互的关系网有多大，它就能传播多远。这样的宣传几乎是零成本的，我几乎可以想见，企业面对这样的口碑式宣传。要对习惯的传统营销做出怎样的调整，也几乎可以想见。当它开放的那日，会有多少苦于资金缺乏无力推广的初创公司，将绽放出怎样的花团锦簇”
洋洋洒洒一篇章写完，酣畅淋漓之余，渡边纯一怔怔坐了片刻，仍觉得心里有很多话想说。
他所写的这些，都是最为乐观的估计，事实上。中间还有不少难以解决的问题。
在他的调查中发现，facebook的工程师化极为浓厚，这导致整个公司一直试图用最少的人力解决最复杂的事情，如果不能改变这一点，“开放平台”计划就会留下重大疏漏——除非能未雨绸缪地设立详细的，可以应对各种状况的处理机制，否则。“自动化”处理的另一面，就是一刀切，不论好坏，这恐怕会伤害到平台信誉。
之所以把它视作难解的问题，他不是觉得安俊赫想不到，而是他认为。这个问题也许会成为一个导火索前几天他才